麦肯锡全球研究所的Michael Chui和Anna Bernasek采访了Christopher Pissarides(诺贝尔,10)“关于他如何制定失业的匹配理论,Covid-19如何影响他的研究,大流行后的劳动力市场可能是储存的”(5月12日,“向克里斯托弗Pissarides爵士的失业思考”)。在网站上,音频可用于半小时的采访,以及编辑的成绩单,我将在这里绘制。
首先,要记住,劳动力市场总是同时存在正在找工作的失业工人和有职位空缺的雇主。例如,美国经济大约2021年3月970万名失业工人,与此同时雇主在清单8中。美国有100万个职位空缺。事实上,在2018年4月到2020年2月的一段时间里——没那么久以前美国经济的职位空缺数量超过了失业人数在每月数据中。
乍一看,这一数百万个职位空缺和数百万失业的这种组合似乎是一个难题。为什么失业者只是乘坐空缺的工作?这是猪的进来的地方。他强调的是,失业和招聘不仅仅是对原始数字,而且涉及匹配过程。大多数雇主大多数时候,不要只是雇用穿过前门的第一个人,而是寻找他们渴望的技能的好匹配。大多数工人,大多数时候都知道他们如果这是他们想要的,那么可以获得某些类型的低工资工作,但他们正在寻找能够提供的技能的好匹配。解决失业的政策或帮助失业的工人,需要在这个匹配过程的背景下进行审议。这是PissArides:
[u]纽扣是一个非常严重的问题,即我认为政府应该始终处理。这是贫困的原因,占劳动力市场,苦难的削弱。...... [b]我们这样做的工作,人们正在考虑失业作为一种工人,作为一些工人,如果你喜欢,那么谁无法获得工作。他们将从市场的顶端开始,说:“这是这种经济需求的产出量,这就是要求多少。然后你需要多少人生产输出?“然后你会想出一个数字。然后他们会说,“好吧,有多少工作人员想要工作?”如果有更多的工人想要工作,则会调用差异失业。..
我们所做的是从下面开始的,劳动力市场的结果是工人找工作的结果,公司找工人的结果。这两者需要结合起来。他们需要同意员工的资格是公司的合适人选。一旦公司拥有资本,工人就需要充分利用他或她的技能。失业保险政策可能会影响工人找工作的动机。税收政策可能会影响公司的激励机制。一旦你像这样打开了这个领域,它就给了你无限的可能性去研究这个领域,并得出这些不同的政策或劳动力市场的不同特征对失业的影响. ...
[T]他的时间,才能找到那份工作取决于有多少工作目前提供的劳动力市场上,企业想要什么类型的技能,激励职工所接受的工作,生产的结构,公司的利润预期,整体的市场条件。所有这些因素都会影响失业的持续时间。因此你可以在那里学习——工人失业多长时间?是什么影响了持续时间?什么能让它变短呢?如果你这么做了会延长时间吗
确定的事情?在此基础上,您可以促进失业的良好政策,他们仍然是政府使用的政策,实际上是努力解决人们仍然失业的长期以及失业的影响是什么。
那么来自这种方法的一些见解是什么?这匹配过程的失业率可能是经济中的良好一件:
[l] ows失业比可能存在的东西对劳动力市场并不总是件好事,因为由于匹配问题,一些失业率很好。If a worker becomes unemployed, or if a new worker leaves school, a person leaves school, gets into the labor market, is a new worker, it wouldn’t be a good idea to accept the first job that is offered on day one and get into it. Because it may not be the job that would bring out the best productivity from that worker, or the job that that worker would like best. Now, you might say it’s obvious, and I now think it is, but when we were working on it, this didn’t exist.
在设计失业保险时:
你(我)f提供失业补助,有必要减少贫困造成的失业,那么你要小心当你这样做,因为如果你只是提供无条件的,它将为人们创造障碍工作,它将延长失业的持续时间。因此它会增加失业率。你将看到更多的人失业,因为他们失业的时间更长,领取福利。政客们经常利用这一点。我不同意,他们说,我们必须削减福利,因为这些激励措施。关于再培训计划:
A better way of dealing with it is to say, we need to structure our unemployment compensation policy in such a way that it deals with the poverty issue, but at the same time it doesn’t create those disincentives that you might get if you offer it unconditionally. The leading countries that develop policies that give exactly the answer to the question I’ve just posed, how to structure it, are mainly the Scandinavians—Denmark, Sweden, Norway. And other countries have followed them now, and most of them do follow this advice of structuring the benefit in such a way that the incentives are not harmed very much when you are dealing with the poverty issue of unemployment.
Retringing需要由公司提供,因为他们是那些能够在训练和在多大程度上知道的那些。然而,为了成功的培训,它也必须从外面资助,因为除了非常大的公司之外,我想除了非常大的公司,如果他们正在运行其他一些其他人的风险,就会承担昂贵的培训计划上的工人公司将在培训后从他们的工人带走。有这个偷猎问题。......
然后另一个问题是,训练成功当工人拥有训练,在某种意义上,工人做培训不是因为有人强迫工人做培训,而是因为他们相信这对他们和他们的职业生涯中,它将给他们职业发展和加薪……也许应该把一部分钱给工人,然后工人选择如何花掉它。他们不能把钱当钱,但他们可以动用一项基金,一项培训基金。新加坡就有这样一个很好的计划。我想它叫技能用法。其他一些国家也在引进它。这不是一件容易的事情,但我们现在有足够的经验知道如何规划这些培训支持计划。